嘉瑞公司召开上半年经营分析会

        为了全面复盘上半年工作，分析研判当前形势，深入剖析各业务板块的经营亮点和工作不足，找准下半年的发力点、突破点， 7月29日上午，嘉瑞酒店管理公司2022年上半年经营分析会在博源豪生大酒店香港厅召开。嘉瑞旗下各分（子）公司执行董事、总经理、财务负责人，各工程项目、物业项目负责人，总部人员共42人参加了本次会议。会议由嘉瑞公司副总经理贺涌主持。

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       会上，公司副总会计师刘敏对上半年财务情况进行详细分析，各酒店、工程项目、物业项目负责人依次作了上半年工作汇报。嘉瑞公司副总经理贺涌、李今奋、张鹏飞分别围绕各分（子）公司高管的汇报情况作了点评发言，并提出建设性意见。

       会议最后，嘉瑞公司董事长、总经理张凡做了总结发言。

       首先，她对上半年总体指标完成情况表示肯定，对上半年已经完成和取得重大突破的重点专项工作进行通报。下半年的工作思路和要求，她强调，要遵守“严格执行年度责任制既定目标，做到不调整、不放松、不降低”的基本原则。并指出：“破疫情下酒店经营的困局，真正要破的是酒店传统思维和运行机制的僵局，只有更好的创新经营理念，放大市场格局，才能化危为机，各酒店要着力开拓市场、革新迭代、提升服务品质、夯实基础管理，冲刺完成全年经营指标任务，切实打造品牌标杆酒店”。同时对下半年酒店运营、三亚项目、阿盟地区工作以及资产盘活这四方面重点工作做出了细化要求及全面部署。

       会议尾声，张凡总经理送出寄语，期望在下半年的工作中所有人能做到：不瞻前顾后，不畏首畏尾，要敢为人先、争当标杆，要勇于拔高、大胆超越，踔厉奋发，做青春奋斗路上最好的自己！