5月19日下午,嘉瑞公司组织开展了管理人才成长培训分享会,嘉瑞公司副总经理贺涌、李今奋及全体在家员工参加了本次会议。
本部员工姜禹臣、方瑞、达尼斯轮流发言,分享了在博源集团2023年度管理人才成长培训后的所学所思。首先姜禹臣通过表达力认知、沟通技巧、演说与汇报技巧、谈判技巧四个部分,层次分明、深入浅出的让大家领会了演说表达力的实质。方瑞则从管理者角色的视角中提出了自己的思考,有策略、有规划、前瞻性和创新性的工作能力必不可少。最后达尼斯用生动形象的语言,结合工作实例,以靠谱、专业、亲和的角度切入,阐明了有效沟通的方式方法。
副总经理贺涌在会议最后做了总结,他表示工作中的任何小事都不可小觑,细节才能彰显魅力,当我们集中精力,想在平凡的岗位上做出更大的价值时,就要心思细腻,从基本的汇报工作做起,以用心的态度做好工作岗位上的每一件小事,以专心负责的心态对待每个细节。学习汇报能力和技巧,是第一步,更为重要的是运用好,落实好。同时他也对大家的工作提出了一些更远的规划和更具体的要求,有想法,有做法,有反思,有研究。
紧凑且饱满的培训知识、专业且生动的模拟谈判练习,既让大家掌握学习了具体的沟通技巧,又获得了亲身体验的趣味,有利于在日常工作实操中发挥良好的指导作用,并以这次培训会为契机,形成多学习、多沟通、多交流的良好氛围。