又是年终岁末时，从2017年12月4日开始，嘉瑞公司集中对各分（子）公司、各部门及本部各高管2017年责任制完成情况进行了考核，对各单位经营班子成员、各酒店业主委派人员2017年度履职情况及各单位推荐的2018年度中层管理人员进行了干部考核。
为了严格遵守客观公正、公私分明的考核原则，确保考核有序进行，公司特成立了责任制考核和干部考核小组，由公司总经理张凡担任组长、副总经理李今奋担任执行副组长，并明确了各小组成员职责。
责任制考核以年度经营责任制及补充责任制、年度预算、公司印发的相关文件和制度为考核依据，坚持以目标结果为导向的硬性考核，仅有完成和未完成两个结果。干部考核主要从工作业绩、经营管理能力、领导能力、执行能力、创新能力、党员先进性等方面进行综合评价打分，并围绕德、能、勤、绩、廉这五项内容进行综合测评，多维度对领导干部2017年度的任职情况综合测评。
12月4日，兴安盟乌兰浩特市天晴气朗、蓝天白云，此次考核的第一站在博源蓝海御华大饭店（乌兰浩特店）三楼会议室如火如荼的展开。12月4日至7日，考核组成员历时4天跨跃乌兰浩特、北京、集宁三地4千多公里完成三地考核。虽然时间紧、任务重，但是成果明显。
12月12日上午9:00，在嘉瑞公司九楼会议室，由本部全体人员及众源公司3名员工参加的本部考核顺利开始。考核组组长主持了会议。在组长张凡的倡议下，要求大家借此机会对自己2017年和2018年的工作用一句话进行总结发言，并要求前后发言人以握手和拥抱方式互示友好和祝福，会议现场既严谨认真又活跃幽默，述职和发言现场亮点频现。组长张凡最后发言“2018年，我们在一起，共同走过精彩十年”，引起大家许多沉思和共鸣。
本次考核，共完成了对乌兰浩特分公司、酒店投资公司、博源蓝海御华（乌兰浩特店）、博源紫宸、博源三源、集宁分公司、酒店投资公司、博源蓝海御华（乌兰察布店）、博源豪生大酒店、众源公司、海南公司等8家分（子）公司责任制主体、嘉瑞本部5家责任制主体考核，贺涌、李今奋、马和平、张鹏飞、戴鹏程、纪王平、苏庆雄等36名领导干部的考核，对2017年嘉瑞公司经营情况进行摸底、对2018年经营预算提供可靠依据，对2018年干部聘用进行考察。
