8月18日,嘉瑞公司2017年1-7月份经营分析会在博源大厦9楼会议室召开。博源集团董事局主席戴连荣,嘉瑞公司董事长马德飞,嘉瑞公司本部主管级以上、各分子公司高管及财务负责人参加了会议。嘉瑞公司总经理张凡主持会议。
会上,嘉瑞公司高管及各分子公司总经理对1-7月份经营指标、财务管理情况、在建工程进展及酒店经营情况进行汇报分析,就8-12月具体工作思路及重点工作计划、措施做出详细报告。嘉瑞公司总经理张凡着重对1-7月份工作中存在的问题和不足进行了系统剖析,明晰了公司后续工作的重点和努力方向。并对下一步重点工作进行具体安排。张凡总经理说,今年嘉瑞公司在抓好酒店经营的同时,将以“增收入、降成本”为重点,盘活现有资产,严格控制各项费用,做好基础管理工作,全面完成公司目标。
在听取汇报后,博源集团董事局主席戴连荣、嘉瑞公司董事长马德飞对嘉瑞公司的各项工作给予充分肯定,并对下一步工作做出了重要指示。
通过此次会议,明确了工作思路,统一了思想,达成了共识,将对嘉瑞公司年度目标任务的实现产生积极而重要的影响。