文化引领，凝聚力量

文化是什么，广义上来说，文化是物质和精神财富的总和，在我的认知里，国家有它的文化，比如民族精神、名胜古迹、气候、土地等等我们所拥有的一切，对于一个家庭，它又是审美、是质朴或华丽的衣物、是对世界的认识与对待世界的方法……

好的文化是有生命力的，总能让人在不经意的时候会受影响，从毕业那年开始，随着时间不断的推移，随着工作经验的积累，随着二人世界变成三口之家，随着父母的老去，我的性情也逐渐开始改变。时间让我更加沉稳，工作让我更加充实，生活让我更加担当，亲人让我更加珍惜。

这些年，感觉自己轻松了许多，并不是因为工作量减少，亦或是家庭负担减轻，而是因为对工作认识的升华。每次给新员工做文化培训，讲到博源文化观时，都会有不同见解，就是那种身临其境的感觉，一种说不出的感觉，慢慢的发现，这是经历过才懂得的一种获得。

博源文化观中最喜欢追求的精神境界：“植根于内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为别人着想的善良。”

之前之所以感到工作压力大，就是因为总是在意从前的得失，也会过于担心将来，而往往忘记了珍惜眼前的今天，过去和将来都不是属于自己的，只有当下才是天赐的礼物，不要总是把不好的情绪留给同事、朋友和亲人，他们才是这一生中最宝贵的财富，把不好的都留给过去和将来，把最好的留给今天。每个人都渴望自由，不管是精神上还是物质上，都希望被公平对待，换句话说就是希望被保护，这就需要制定严谨的制度，光有制度还不行，还要有一批愿意共同遵守制度的人，大家在一起，才能确保执行，嘉瑞公司很注重人才队伍的建设，一方面是为了公司发展，另一方面是为了确保文化传承下去。每个人都固然有缺点，但即使万般缺点于一身，也并不妨碍工作和生活中追求本性的善良，不妨碍自己多做一点、下个环节的人就会少做一点的善心，不妨碍上级多分担一些、下属少做一些的担当，不妨碍拾遗不昧的高尚情操。

疫情爆发以来，对酒店行业冲击巨大，在这种时期，很多酒店选择裁员、降薪、欠薪等措施，博源豪生大酒店始终坚持员工是第一资本，从未进行裁员，在资金特别紧张的时候，也优先保证员工工资发放，保障员工的基本生活，酒店将人文关怀付诸行动，尽到企业的社会责任。之于员工，始终把做好服务作为己任，酒店是一个需要耐得住性子的行业，也并不被多数人看好。酒店的工作并不复杂，也正是因为这样，酒店的工作容易做好，每个岗位也都能做出成绩，看到酒店很多的老员工，文化程度不算高，却也都能算是行业里的专家了，把简单的事做好，有的能做一辈子，其实这就是工匠精神，这种精神凌驾于金钱之上，能让旁人的眼光黯然失色。

我们把企业文化挂在墙上昭然若揭，并不是供员工去瞻仰，也不能拿来死记硬背，而是要让大家知道企业文化所代表的企业的初心，企业文化告诉了我们是谁，我们做什么、如何做，我们用实践让员工理解企业文化的内涵，用行动体现我们的价值观，使价值观成为一种气场，为大局服务，大家向着一个方向走，遇到困境时抱团蓄力，在顺境中不忘初心，牢记为社会、为客户、为股东、为员工创造价值，达成长青企业，和谐博源的终极目标。

博源的文化是有博源味的文化，是由博源人建立而又不断传承的文化，是靠不断完善的产品用途的文化，是对社会、股东、员工实践承诺的文化，是过难关时一批初心一致、意志坚定的人勇于突破的文化。

博源的文化是灯塔，是遇到困难时候帮助我们走出困境的指路星；博源的文化是灵魂，是企业发展过程中最宝贵的精神财富；博源的文化是力量，是凝聚着博源人信念的粘合剂；博源的文化是博大精深，源远流长，它将承载着所有博源人的梦奔向新时代的辉煌。