6月2日至4日,嘉瑞公司总经理、三亚博源公寓项目总指挥张凡、公司副总经理、项目副总指挥贺涌前往三亚项目一线现场指导工作,项目副总指挥苏庆雄、项目总监乔宇、项目经理张学飞陪同。
赤日炎炎,张总一行深入项目现场,所到之处针对项目建设情况、施工进度等与现场人员进行详细的交流并提出指导意见。3号下午,在项目现场会议室召开工作协调会,项目部全体人员参加会议。会上,张总点面俱到,对现场的组织情况条分缕析,同时细化梳理任务目标,抓问题、抢工期,对项目建设下一步现场安排和工期计划提出了更为缜密的排布。她指出:项目部要打破常规,以项目总进度目标为中心,优化设备采购合同审批和付款审批流程,主要工作及时合理统筹,专项工作安排专人盯控,全力推进项目建设。她强调:保工期目标是本项目的第一要务,外围手续、工程进度、设备和材料采购等均要同步大力推进,确保顺利竣工,如期交付。
根据张总的指示和要求,项目部汇报了当前工期进度节点,并依此迅速展开相关工作。